使命: 自動化アプリケーションの価値を革新する
中国のオートメーション産業の発展には、オートメーション ソリューション プロバイダー、顧客ニーズ志向、オートメーション アプリケーションの革新的な価値、そして市場の変化が必要です。このプロセスでは、企業の問題点を解決するために製品ソリューションを最大限に最適化する必要があります。ただし、すべての企業がそれを実行できるわけではなく、多くの人が実行できると考えています。しかし、あらゆる分野で自動化の適用が増えるにつれて、この分野はますます複雑になってきています。この問題を解決することによってのみ、ユーザーに真の品質のサービスを提供し、顧客のニーズに真に応えることができます。
私たちはオートメーション業界が大きな発展の可能性と活力を持った業界であることを認識しています。現在、中国にはオートメーション企業が数多くありますが、アマゾンのような本物の優良企業ほど大きくありません。しかし、Amazon Automation をより良く、より強力にすれば、私たちは中国で真に優れた企業になるでしょう。したがって、中国のオートメーション産業は当社をより大きくより強くする必要があり、当社も会社をより大きくより強くすることに努めています。私たちもこれらの意見に非常に同意しており、顧客とそのような合意に達することを楽しみにしています。自動化を真のイノベーションとアプリケーション価値のプラットフォームにすることによってのみ、それは中国製の名刺になることができます。
ソリューションを通じてプラントとビジネスの価値を創造し、長期的な価値を創造します。製品の革新と製品の最適化を通じて製品のパフォーマンスを向上させます。費用対効果の高い商品・サービスを実現します。顧客との良好なコミュニケーションを維持し、変化し改善するニーズに対応します。これらの目標を達成するために、私たちはいくつかの目標を設定します。顧客と貴社との関係を改善する。製品とサービス;チーム;品質と効率。企業文化 変化し向上するお客様のニーズに応えるため、当社は常に最高の製品とサービスをお客様にお届けすることにこだわります。私たちは、製品やサービスは永遠ではないと考えています。お客様にとって一番大切なものは永遠です。製品やサービスの継続的な最適化を通じて長期的な価値を獲得し、価値を共有することは、企業の発展プロセスにおける永遠のテーマの1つです。なぜなら、当社は誠実を基盤とし、常に顧客を中心とすることを主張し、顧客に高品質で信頼できるサービスサポートを提供するからです。顧客満足は私たちの永遠の目的です!あなたは私たちの永遠の忠実な友人になってくれるでしょう！いつもありがとうございます！
イノベーションを発展の原動力とし、常に技術の進歩と業界の発展を推進します。顧客のニーズに合わせて新製品を開発し、顧客の変化と改善のニーズに対応します。継続的改善。機器を最高の状態に保ちます。継続的に更新と革新を行い、長期的な顧客サービスを保証します。顧客のための価値の創造は私たちの永遠の追求です。私たちが提供する価値をお客様に楽しんでいただき、時代の変化に合わせて最高品質、高水準、高品質を追求し続けることが私たちの目標です。顧客サービスを根本的に改善しながら、顧客にとってより大きな価値と長期的な価値を生み出します。そして、目標に基づいて、優秀で、完璧で、プロフェッショナルで、責任感があり、永続的なパートナーになりましょう。
現在、業界には多くのビジネスモデルがあります。さまざまなビジネス モデルにおいて、ユーザーは自分のニーズとビジネス特性に応じてさまざまな機能とタイプを選択します。しかし、これは顧客にとっては何の意味もありません。自動化ソリューションを選択する場合、顧客は自社のビジネス ニーズとリスクを考慮する必要があります。必要な機能が 1 つだけの場合、顧客に非常に高いコストがかかる可能性があり、自動化機能に対する顧客の要求の向上には役立ちません。複数の機能が同時に存在する必要がある場合、多くの顧客はさまざまなニーズに応じて選択する必要があります。このような形態では、顧客のニーズは非常に不確実で把握が難しく、顧客自身やプロジェクトの実情に応じて最適なスキームを選択することが困難になります。顧客の問題を解決するために、企業は市場調査と顧客需要分析を適切に行い、技術革新主導、ユーザー需要中心、ユーザー価値重視の原則に基づいてプロセスを常に探索し、革新する必要があります。需要分析と機能分析を通じて独自の利点と機会を見つけることができます。同時に、ビジネス モデルとビジネスの特性に応じて、適切なパーソナライズされたソリューションを決定します。継続的な探求と研究の過程においてのみ、企業は成長し進歩し続けることができます。
ビジョン: 強力なテクノロジー企業になること
同社は設立当初、「強力なテクノロジー企業」を目指すことを明確にしていた。キャリアの初期における彼の理想は、業界でユニークであり、他の競合他社と積極的に競争することでした。起業家精神の開始時に、同社は独自の開発目標を設定しました。彼は、市場によりよく適応し、より速く成長するために会社を世界的な企業に育てたいと考えていました。彼は、会社が世界をより深く理解し、顧客が新しいビジネスを開発し、成功し続けるのを支援できるようにしたいと考えています。
技術革新によりユーザーのニーズを技術成果に変え、常にイノベーションを実現することで業界の発展をリードすることができます。私たちは今、世界中の顧客との関係を変えています。他の組織と連携してWin-Winの関係を実現できるよう、強い組織づくりをお手伝いします！私たちが成功する理由は、お客様がより良いサービスプロバイダーを見つけ、より良いサービスを提供するのを支援し、社会の発展を促進し、拡大することができるからです！
同社は顧客体験を向上させる方法を研究してきました。たとえば、同社はここ数年、顧客体験のニーズを満たすために一連の新しいテクノロジーを導入してきました。現在、市場にはさまざまな減速機があり、顧客は実際のニーズに応じてサービスをカスタマイズできます。私たちの意見では、最も重要なことは顧客が望むもの、つまり顧客の達成を支援したいもの、顧客が何を必要としているのか、どのようなメリットを得たいのか (または顧客がどのように満たしたいのか) を提供することです。同社は「これらすべての答えを提供することで、顧客の賢明な選択を支援する」と述べた。」
まず、企業は顧客のために価値を創造しなければなりません。私たちは、短期的な目標だけで満足したり、短期的な利益に焦点を当てたりしません。私たちは、成長したいのであれば、すべてのビジネス リンクで革新を続ける必要があり、各リンクが大きな価値をもたらすことができるのであれば、準備ができている必要があると常に信じています。私たちは「どんなビジネスモデルも成功する」と強く信じており、どこにいても質の高い成長を実現できるはずです。
過去数年間、当社は世界中のお客様に、より便利で安全、信頼性の高い革新的なエクスペリエンスを提供することに尽力してきました。同時に、当社はユーザーに提供する独自の価値提案を世界に示すことにも努めています。 • ビジネスの主要な問題を解決するか、大きな価値をもたらすことで、増大する顧客のニーズに応える - ユーザーに応える過程で信頼できるサービスを提供するニーズ。• 市場でブランドイメージを確立し、顧客に信頼感と信頼感を持ってもらいます。• お客様が当社と協力関係を確立し、業界内で競争上の優位性を生み出すことができるよう支援します。
当社は、継続的なイノベーションに加えて、イノベーションの重要性がビジネス モデルにも反映されていると考えています。同社は、継続的なイノベーションのみが成功を達成できると信じています。「テクノロジー企業は、新しい技術を活用して自社の事業を展開することと、それを既存の事業に統合して長期的な開発力を確保し、長期的な開発力を確保することの2つの側面から努力する必要があります。」自分の価値を実現すること。」彼はベンチャーキャピタルやその他の事業を行うのは苦手だと考えていますが、だからといって従業員が集まらないわけではありません。彼は、強力なテクノロジー企業になりたいのであれば、常に革新を続ける必要があると信じています。イノベーションはテクノロジーとビジネスの両方の観点から非常に重要です。なぜなら、これはあなたの会社の将来の傾向を変える可能性がある最も重要な基盤だからです。
価値観: 自己改善に努め、顧客に奉仕し、正直で、現実的で、全力を尽くす
自己改善：自己改善とは、継続的に学習し、自己改善し、より良い自己改善を行い、サボることなくより良い人間になるよう努力することを指します。
顧客サービス: 顧客サービスは、企業のサービス精神と態度を反映する最も重要なリンクです。
全力で取り組む：同社は、ミッション、ビジョン、バリューの 3 つの目標と、各従業員向けのバリューマニュアルを設定しています。
1. お客様の夢の実現をお手伝いします。
2. 顧客のニーズを継続的に追跡します。
3. お客様とともに成長します。
4. 顧客エクスペリエンスを継続的に改善します。
5. 顧客の財務目標の達成を支援する。
6. ユーザーエクスペリエンスを向上させます。
7. 働き方の継続的改善。
企業の使命とビジョンを指針となるイデオロギーとして採用します。仕事は、会社のビジネス目標に対する従業員の理解、戦略目標の策定、戦略の実行と実行という 4 つの側面を通じて整理されます。会社の実情や従業員の行動と合わせて、10の側面から業務目標とタスクリストを策定し、ポストに導入します。企業文化の概念とシステムに基づいて仕事を指導する。8 つの方向性は企業の実際の状況と密接に組み合わされて、従業員の行動規範と行動規範マニュアルの一部の行動規範を設計します。従業員行動規範の適用マニュアルを通じて、従業員行動規範と行動規範マニュアルの作成と実践を組み合わせた作業手順を完了します。さらに、部門と従業員の間の関係基準と仕事の目標は、従業員の行動規範と行動規範を通じて決定されます。
1. 顧客へのサービス: 企業と消費者の架け橋としての役割を果たします。
2. 自分自身を改善する: 学習を強化し続けます。
3. 誠実さ、現実主義、効率性 (「4」): 顧客中心、現実的、顧客志向。